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    互聯(lián)網(wǎng)金融對于傳統(tǒng)銀行業(yè)的沖擊影響深遠

    2015-07-14 08:27:13

        2015年07月13日作者:孫忠 來源:新華網(wǎng) 編輯:東方財富網(wǎng)
      7月11日,5家新老銀行行長在“2015·上海新金融年會暨互聯(lián)網(wǎng)金融外灘峰會”上表示,互聯(lián)網(wǎng)金融對于傳統(tǒng)銀行業(yè)的沖擊影響深遠,目前正由零售向公司業(yè)務蔓延,未來還將會向縱深發(fā)展。不過,目前對于銀行業(yè)而言,更理性的模式是與新興互聯(lián)網(wǎng)金融公司建立相互促進,共同成長的合作關(guān)系。

      在“2015·上海新金融年會暨互聯(lián)網(wǎng)金融外灘峰會”上,中國銀監(jiān)會特邀顧問、中國工商銀行原行長楊凱生、興業(yè)銀行行長李仁杰、華夏銀行副行長黃金老、浙江網(wǎng)商銀行行長俞勝法和上海華瑞銀行行長朱韜等五位新老銀行行長對于“互聯(lián)網(wǎng)時代的銀行業(yè)變革”發(fā)表了各自看法。他們認為,互聯(lián)網(wǎng)金融對于傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響正在逐步深化,不僅正面沖擊到了零售業(yè)務,同時公司金融、資產(chǎn)管理、支付等領(lǐng)域也在發(fā)生巨變。

      興業(yè)銀行行長李仁杰表示,目前互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行沖擊比較大的還是零售板塊,因為互聯(lián)網(wǎng)金融強調(diào)長尾效應,市場基數(shù)大。

      不僅如此,傳統(tǒng)銀行的優(yōu)勢業(yè)務——公司金融業(yè)務也迎來了互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)。

      華夏銀行副行長黃金老認為,除了零售金融業(yè)務,今年還有一個新變化,就是公司金融也受到越來越明顯的挑戰(zhàn)。首先“眾籌”出現(xiàn)*地改變了大企業(yè)融資選擇。*近很多大公司通過這種方式幾周時間融資規(guī)模就超過50億。

      更嚴重的是,越來越多的大型企業(yè)在涉足互聯(lián)網(wǎng)金融,模式基本上是供應鏈金融,以核心企業(yè)為中心,做上下游企業(yè)的服務,而這原本也是傳統(tǒng)銀行主導的業(yè)務。而像資產(chǎn)管理和支付等領(lǐng)域這些大型企業(yè)也會逐步涉足。比如專注做電信業(yè)務的華為公司也在涉足支付領(lǐng)域。

      注冊在上海自貿(mào)區(qū)的上海華瑞銀行行長朱韜則認為,互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊是漸進式。首先是負債端,后資產(chǎn)端�,F(xiàn)在只是銀行存款受到余額寶等的影響,接下來資產(chǎn)端也會受影響。其次,先消費金融、個人金融,后公司金融、批發(fā)金融。而在人民幣國家化的背景下,影響還會呈現(xiàn)先境內(nèi)人民幣,然后是跨境業(yè)務。

      更重要的是,互聯(lián)網(wǎng)金融對于傳統(tǒng)金融的企業(yè)文化形成了巨大沖擊。朱韜認為,*核心的變革是文化變革、思維變革、組織變化、管理變革。因為互聯(lián)網(wǎng)時代的生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)組織方式不同,對未來金融行業(yè),尤其是銀行業(yè)的管理文化將會帶來巨大的變革創(chuàng)新。

      中國工商銀行原行長楊凱生認為,從余額寶和微信迅速成長,直到微眾銀行和網(wǎng)商銀行等民營銀行的相繼開業(yè),這對銀行如何應對互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭提出了考驗。在當前情況下,銀行必須緊跟時代的步伐,通過依靠互聯(lián)網(wǎng),運用新技術(shù)來構(gòu)造銀行新的組織框架,創(chuàng)建銀行新的經(jīng)營機制,開發(fā)銀行新的服務產(chǎn)品,從而才能實現(xiàn)自身的不斷發(fā)展。

      “經(jīng)過幾年探索,互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行的融合才是可持續(xù)發(fā)展之路。”楊凱生表示。

      此前,很多商業(yè)銀行想把互聯(lián)網(wǎng)金融單獨發(fā)展,并成立了網(wǎng)絡金融部,但由于產(chǎn)品掌握在產(chǎn)品部門、客戶掌握在個人和公司部門,發(fā)展并不十分理想。

      興業(yè)銀行李仁杰表示,兩者更多是一種互相融合、互相競爭,也是互相學習、共同成長的過程。

      剛剛正式開業(yè)的網(wǎng)商銀行行長俞勝法認為,互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融完全會走到融合的局面。互聯(lián)網(wǎng)金融,無非是借助了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),對產(chǎn)品的銷售和用戶的獲取可能有一些很大的變化,但金融本質(zhì)沒有變,核心還是風控。

      上海華瑞銀行行長朱韜對于兩者融合的觀點十分贊同。對于新興民營銀行而言,互聯(lián)網(wǎng)金融時代只有合作、只有共贏。華瑞銀行正在研發(fā)P2P的資金監(jiān)管系統(tǒng),未來所有P2P公司都可以成為華瑞銀行合作伙伴。

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